PROJETS
Expérience et projets dans le monde
World Wide / tous les pays
Description
PAYS: Iraq-Kurdistan
PROJET: Assistance technique et mise en œuvre des «Directives d'esthétique urbaine de la zone tampon de la Citadelle d'Erbil
SECTEUR: Culture et Patrimoine culturel
VALEUR: 140.000,00 USD
CLIENT: Le gouvernorat d'Erbil
DATE: 2012
PAYS: Tanzanie
PROJET: Évaluation des Propositions de Projets soumis dans le cadre de l'appel à propositions «Soutien aux Acteurs Non Etatiques dans les Industries Culturelles et Créatives »
SECTEUR: Culture et Patrimoine culturel
VALEUR: € 55.652
CLIENT: CE-EuropeAid
DATE: 2012
L'objectif de l’appel est de financer des actions qui soutiennent les industries culturelles et créatives en vue de promouvoir et renforcer la capacité du secteur culturel tanzanien. L’appel vise à soutenir les acteurs non étatiques actifs dans le renforcement des industries culturelles et créatives, afin d'exploiter le potentiel du secteur et contribuer à la réduction globale de la pauvreté. Le résultat attendu est la promotion d’un environnement propice à la créativité, la coopération et l'échange à travers l’appui aux organisations qui exercent différentes activités dans les domaines de la musique, des arts, de l’artisanat, du design, de la mode, du cinéma, de la photographie, de l’architecture, de la danse et des arts visuels et du spectacle, avec aussi un objectif à long terme de renforcement de la capacité du secteur.
L'objectif de la mission est d'aider le Comité d'Evaluation à :
1. évaluer la qualité technique et financière des propositions de projets (notes succinctes de présentation et propositions complètes) ;
2. effectuer les tâches administratives liées à l'évaluation des propositions (ouverture, contrôles administratifs et d'éligibilité, rédaction de lettres aux candidats).
PAYS: Liban
PROJET: Conception et Supervision de la Restauration de Khan el Echle (Saïda) et du Sérail de Baalbek et Assistance Technique à la DGU (Direction Générale de l'Urbanisme)
SECTEUR: Culture et Patrimoine culturel
VALEUR: € 563.000
CLIENT: Conseil pour le Développement et la Reconstruction
DATE: 2011-2014
Le Projet Patrimoine Culturel et Développement Urbain (CHUD) comprend les trois composantes suivantes :
Composante 1: Réhabilitation des centres historiques urbains et améliorations des infrastructures urbaines. Ces activités seront réalisées à l’intérieur et autour des vieilles villes de Baalbek, Byblos, Saïda, Tripoli et Tyr.
Composante 2: Conservation et gestion des sites archéologiques. Ces activités auront lieu principalement à Baalbek et Tyr.
Composante 3: Renforcement institutionnel. Cette composante comprend une assistance technique complémentaire et des activités de renforcement des capacités. Il couvre la DGA, la DGU (Direction Générale de l'Urbanisme) et les municipalités des 5 villes concernées par le projet .
La partie italienne de CHUD sera mise en œuvre en quatre composantes principales :
Composante A (Assistance technique à la DGU) : améliorer la gestion du patrimoine culturel et promouvoir le renforcement institutionnel;
Composante B (Réhabilitation des centres historiques des villes) : améliorer l'accès au patrimoine culturel libanais en soutenant le développement local ;
Composante C (Conservation et gestion des sites archéologiques) : garantir la préservation des sites du patrimoine mondial, en particulier certains sites archéologiques (Baalbek, Tyr et Saïda) ;
Composante D (Contribution pour l'UNESCO) : permettre une supervision scientifique hautement spécialisée à travers la participation de l'UNESCO.
L'objet de ce contrat est :
- Fournir des services de consultation pour les travaux de restauration et de réhabilitation, réaliser une étude d'impact et proposer une solution durable pour une nouvelle fonction des bâtiment historiques : Khan el Echle (Saida) et Sérail de Baalbeck
- Superviser tous les travaux résultant de ce contrat.
PAYS: ARYM - Ancienne République yougoslave de Macédoine
PROJET: Evaluation intérimaire du Programme Opérationnel pour le Développement des Ressources Humaines 2007-2013 et Travaux d’Evaluation sur le Suivi et l’Evaluation des Indicateurs des Mesures
SECTEUR: Culture et Patrimoine culturel
VALEUR: € 172.810
CLIENT: CE-EuropeAid
DATE: 2011-2012
L'objectif global du projet est d'améliorer la qualité et la pertinence de la programmation des fonds IAP dans le cadre du volet Développement des Ressources Humaines.
Les objectifs spécifiques sont :
- concevoir des outils et mener des travaux d'évaluation afin de calculer les indicateurs inclus dans le programme opérationnel ;
- procéder à une évaluation intérimaire sur la première période de mise en œuvre du OPHRD 2007-2013.
PAYS: Iraq-Kurdistan
PROJET: Conception détaillée d’un théâtre pour les célébrations classiques dans le gouvernorat de Dohouk
SECTEUR: Culture et Patrimoine culturel
VALEUR: 132.800 USD
CLIENT: Ministère de la Municipalité et du Tourisme de la Région du Kurdistan
DATE: 2011-2012
La région du Kurdistan a récemment connu une reprise de visites touristiques (en provenance des pays voisins de l'Irak et de l'étranger). En particulier, depuis 2003, le gouvernorat de Dohouk envisage d’aménager des sites en vue de créer des symboles et des points attractifs pour les touristes du monde entier. Le lancement d'un concours d'architecture pour un amphithéâtre sur le modèle du style romain classique fait partie de cette stratégie.
Les objectifs du projet sont :
1. Mettre en place un espace pour les festivals et les occasions nationales / culturelles
2. Créer un théâtre en plein air pour les chanteurs locaux et étrangers
3. Créer un point attractif et interactif pour les visiteurs touristiques.
4. Promouvoir une croissance de revenus touristiques et des investissements et un développement économique plus élevé.
5. Encourager l'investissement privé dans des projets touristiques.
6. Développer le tourisme dans le gouvernorat.
7. Créer un modèle pour les étudiants en architecture et en génie civil.
PAYS: Iraq-Kurdistan
PROJET: L'Assistance Technique pour la Mise en Œuvre et le Suivi des Directives d'Esthétique Urbaine de la zone tampon de la Citadelle d’Erbil
SECTEUR: Culture et Patrimoine culturel
VALEUR: $ 34.500
CLIENT: Organisation des Nations Unies pour l'Education, la Science et la Culture (UNESCO)
DATE: 2011-2012
Les objectifs spécifiques de la missions sont :
- Former les principaux responsables gouvernementaux impliqués dans la gestion de la zone tampon dans l'application des Directives d'Esthétique Urbaine pour la zone tampon de la Citadelle d'Erbil, à travers une assistance technique à Erbil et un voyage d'étude en Italie
- Former le personnel technique clé impliqué dans la gestion de la zone tampon dans l'utilisation de la base de données géographique pour identifier les caractéristiques des bâtiments du patrimoine au sein de la zone tampon..
- Réviser les demandes de permis de construire soumises dans la zone tampon et fournir une consultation sur les questions de procédure et de conception.
- Contrôler que le développement dans la zone tampon se développe selon les Directives d'esthétique urbaine de la zone tampon de la Citadelle d'Erbil.
Le résultat attendu est que les fonctionnaires techniques impliqués dans la fonction de contrôle du développement dans la zone tampon acquièrent la connaissance pleine avec la mise en œuvre des lignes directrices et procédures définies dans les Directives d'esthétique urbaine de la zone tampon de la Citadelle d'Erbil
PAYS: Haïti
PROJET: Assistance Technique pour le Programme d'Appui au Renforcement de la Culture et de l'Art pour le Développement Economique et Social en Haïti (ARCADES)
SECTEUR: Culture et Patrimoine culturel
VALEUR: 273.000
CLIENT: l'Ordonnateur National du FED en République d'Haïti
DATE: 2011 - 2013
Le secteur de la culture occupe une place particulière en Haïti : le pays dispose d’un patrimoine matériel et immatériel considérables et de ressources artistiques et créatives importantes. Un demi-siècle de dictature, de crises politiques, sociales et naturelles ont ruiné le secteur de la création artistique et laissé le patrimoine dans un état de délabrement critique ; l’art haïtien a conservé sa créativité intacte, mais a perdu ses capacités d’organisation et l’accès aux marches mondiaux. Les partenaires internationaux d’Haïti interviennent de façon pertinente, mais isolée et limitée en moyens ; en l’absence d’une politique sectorielle clairement définie, aucun processus de coordination ne s’est mis en place. Le Programme européen de soutien au secteur de la culture est finalisé à fédérer efficacement ces actions ponctuelles.
L'objectif global du programme est de contribuer au développement économique et social d’Haïti par le renforcement du secteur de la culture, en valorisant les capacités professionnelles, la créativité et l’image du secteur de la culture en Haïti.
PAYS: Kosovo
PROJET: Culture For All (Culture pour Tous)
SECTEUR: Culture et Patrimoine culturel
VALEUR: € 500.000
CLIENT: European Commission Liaison Office to Kosovo (ECLO)
DATE: 2011 - 2012
Le projet se concentre sur la valorisation de la diversité culturelle et le dialogue interculturel, le renforcement du secteur culturel en tant que vecteur de créativité et d’innovation sociale, ainsi que le développement de l’industrie culturelle considérée comme un atout pour l’économie et la compétitivité du Kosovo.
Les objectifs spécifiques du projet sont les suivants :
- Promotion d’activités culturelles en tant que vecteur pour garantir la participation de l’ensemble des habitants et des communautés à la vie sociale du Kosovo.
- Soutien à un certain nombre d’activités culturelles per déjà établies/organisées dans le pays.
- Développement et mise en œuvre de projets conçus sur mesure, encourageant les échanges intercommunautaires et/ou intra-communautaires dans tout le pays.
PAYS: Iraq-Kurdistan
PROJET: Création de procédures pour la gestion d'Erbil
SECTEUR: Culture et Patrimoine culturel
VALEUR: 208.000 USD
CLIENT: UNESCO
DATE: 2011
Un Plan Directeur de conservation et de réhabilitation a été préparé pour la Citadelle d'Erbil, qui établit son processus global de planification de conservation et de réhabilitation.
Dans le cadre du projet de revitalisation de Citadelle d'Erbil - Phase II, un plan de gestion sera créé pour fournir un système de gestion du site avec des objectifs et des politiques claires. Le plan de gestion permettra de rationaliser tous les aspects nécessaires liés à la gestion de la conservation de la Citadelle dans un système, une structure et des rôles clairs.
Le Haut-commissariat pour la Revitalisation de la Citadelle d’Erbil (HCECR) est chargé de gérer et de réhabiliter la Citadelle d'Erbil ; cependant, il est nécessaire d'établir un instrument juridique, ce qui permettrait à HCECR de s'acquitter de ses fonctions avec un mandat clair. De plus, depuis Janvier 2010, la Citadelle d'Erbil a été insérée sur la liste indicative de l'Iraq des sites du patrimoine mondial,. HCECR a l'intention progresser avec la préparation du dossier de candidature.
L'objectif global du projet est de préparer et finaliser un plan de gestion et un instrument juridique, en coordination avec HCECR, ce qui l'aidera dans la gestion de la Citadelle. De plus, grâce à une formation et des ateliers ciblés, HCECR vise à avoir la capacité de préparer le dossier de candidature pour l’inscription sur la Liste du Patrimoine Mondial.
Les objectifs spécifiques sont :
1. Formation du HCECR en ce qui concerne l’Inscription au Patrimoine Mondial et la Convention du Patrimoine Mondial
2. Un plan de gestion de la Citadelle d'Erbil, préparé en coordination avec HCECR
3. Un instrument juridique (par exemple un règlement), préparé en coordination avec HCECR.
PAYS: Italie
PROJET: Restauration conservative et mise en valeur de la Sacristie et des souterraines de la Maison San Luigi Guanella - Milan
SECTEUR: Culture et Patrimoine culturel
VALEUR: € 151.685
CLIENT: Istituto Figlie di Santa Maria della Divina Provvidenza –Opera Don L. Guanella
DATE: 2011
PAYS: Mali
PROJET: Evaluation à mi parcours du Programme d'Appui au Développement Economique et Social de la Culture- PADESC
SECTEUR: Culture et Patrimoine culturel
VALEUR: 69.662
CLIENT: CE - EuropeAid
DATE: 2011
Doté d'un budget de 4,8 M€ sur une période de trois ans (2009-2012), le nouveau programme 10 FED dans le domaine de la Culture – le Programme d'Appui au développement économique et social de la Culture (PADESC) – se donne comme objectif spécifique de contribuer à l'émergence de filières économiques génératrices d'emplois et de revenus dans les secteurs culturels au Mali afin de mettre en valeur les potentialités de la Culture et d'optimiser la part de la Culture dans le développement économique et social du pays.
La Convention de Financement du PADESC prévoit les objectifs suivants:
Volet 1 Amélioration de l'impact économique et diversification (par le biais d'appels à propositions).
1. Appui à la création artistique et culturelle
2. Appui au développement d’Entreprises et associations culturelles
3. Appui aux programmes de formation technique, artistique et managériale
4. Appui au développement des filières d’artisanat d’art
Résultat 1 : L’impact économique du secteur de la culture est amélioré et l’offre de produits et services à contenu artistique et culturel se diversifie.
Volet 2 Amélioration de l'impact et dynamisation de l'activité culturelle de proximité dans les régions (par le biais d'appels à propositions).
1. Appui aux programmes d’activités des structures d’animation culturelle et de développement des festivals
2. Appui aux projets culturels structurants régionaux et aux structures décentralisées régionales.
3. Renforcement des capacités de 8 assemblées régionales dans le domaine de la culture
Résultat 2 : L’activité culturelle et artistique de proximité ainsi que les retombées économiques augmente dans les régions.
Volet 3 Renforcement des capacités du Ministère de la Culture
1. Appui à la formation des agents du Ministère et des directions autonomes dépendantes du Ministère
2. Appui aux structures autonomes et aux musées de Bandiagara, Djenné et Sikasso
Résultat 3 : Le secteur de la culture dispose d’une stratégie de développement à moyen terme et le Ministère et ses institutions culturelles associées ont les outils et les moyens pour la mettre en œuvre et pour en faire un suivi.
La mission a pour objet l’évaluation à mi parcours de la Convention de Financement du programme PADESC et la formulation de recommandations pour la mise en œuvre du programme actuel ainsi que pour l'approche et la structure à retenir pour la seconde phase du programme.
PAYS: Libye
PROJET: Développement du Patrimoine Culturel et du Tourisme Culturel
SECTEUR: Culture et Patrimoine culturel
VALEUR: $ 232.264
CLIENT: Banque Mondiale
DATE: 20101 - 2011
Pour profiter de son exceptionnel patrimoine naturel et culturel et en vue de diversifier l'économie du pays, largement dépendante des revenus du pétrole et du gaz, le Gouvernement de la Libye souhaite améliorer la gestion du patrimoine culturel et développer le tourisme d'une manière durable.
Le nouveau Plan Directeur du Tourisme fixe des objectifs ambitieux pour 2025: attirer jusqu'à 4,5 millions de touristes par an, augmenter le nombre de lits d'hôtel à 100.000, générer 10.000.millions de dollars en investissements privés et 2.100 millions de dollars en investissement public (pour la création de sites et pour l'infrastructure routière autour des sites). Cela équivaudrait à une contribution totale de 6% au PIB.
Cette étude prévoit les objectifs suivants:
(i) appuyer la gestion durable du patrimoine culturel du pays ;
(ii) développer le tourisme culturel comme un élément clé du cadre général du plan directeur du tourisme.
Le premier objectif est atteint par le renforcement et la modernisation du cadre institutionnel actuel responsable de la gestion du patrimoine, en mettant en valeur la protection, la conservation, l'amélioration des sites et la promotion.
Le deuxième objectif est atteint grâce à une extension contrôlée des installations touristiques, une collaboration accrue entre les autorités du patrimoine et du tourisme et une planification minutieuse de visites, en vue de préserver l'unicité du patrimoine.
PAYS: Erythrée
PROJET: Assistance technique pour le « programme du patrimoine national »
SECTEUR: Culture et Patrimoine culturel
VALEUR: 1.199.850
CLIENT: EC - EuropeAid
DATE: 2010 - 2014
Le principal focus du programme est sur la réhabilitation urbaine de la capitale de l'Erythrée, Asmara. Asmara possède un ensemble urbain de renommée internationale qui figure parmi les plus importantes concentrations de bâtiments modernistes dans le monde entier ; elle a malheureusement subi une période de plusieurs décennies de négligence provoquée par le manque de ressources, principalement à cause de la guerre. Ce patrimoine bâti constitue non seulement un pilier fondamental de l'identité culturelle érythréenne, mais aussi une ressource précieuse pour son domaine public urbain. Si bien entretenu, ce patrimoine bâti offrirait du nouveau potentiel pour des projets économiques et sociaux, de activités de marché ouvert, l’organisation de manifestations culturelles comme le théâtre, le cinéma et la danse, et contribuerait également à mieux attirer le tourisme international.
Le programme vise à soutenir la sauvegarde d’une partie importante du patrimoine bâti d'Asmara, et à jeter les bases pour soutenir un processus de réhabilitation à long terme. A travers la fourniture d'une assistance technique appropriée et de subventions pour des travaux et de l’équipement, le programme se propose de réhabiliter complètement les bâtiments et les espaces publics du patrimoine et de contribuer à l'amélioration des pratiques et capacités de gestion, d'administration, de conservation du patrimoine au niveau du Ministère de l'Infrastructure et au niveau municipal, conformément aux meilleures pratiques internationales.
PAYS: Iraq-Kurdistan
PROJET: Etudes pour la Stabilisation de la Pente de la Citadelle de Erbil et les Façades du Périmètre
SECTEUR: Culture et Patrimoine culturel
VALEUR: € 370.710
CLIENT: Organisation des Nations Unies pour l'Education, la Science et la Culture (UNESCO)
DATE: 2010 - 2012
La Citadelle d'Erbil se trouve au milieu de la plus grande ville d'Erbil, capitale du Gouvernement Régional du Kurdistan en Iraq.
Au cours du 20ème siècle, la Citadelle a été témoin d'importants changements urbains et sociaux.
Un réservoir d’eau en acier de 15 mètres de haut a été érigé sur la Citadelle en 1924, ce qui a causé des dégâts hydriques aux fondations des bâtiments en raison de l’augmentation d'infiltrations d'eau. Les infiltrations d'eau ainsi que le flux des eaux pluviales ont causé une détérioration superficielle des pentes, y compris les rigoles et les fossés d'érosion et aussi des glissements superficiels dans différents endroits sur les pentes. Un fluage au sommet de la pente a affecté les fondations en surface des structures et les murs construits le long du périmètre du haut de la pente. Ce fluage se manifeste sous forme de fissures de cisaillement et de tension sur les murs perpendiculaires au sommet de la pente, ainsi que d'inclinaison et renflement des murs parallèles au sommet de la pente.
Il a été jugé nécessaire de réaliser des études géotechniques et d'analyses les problèmes de stabilité de la pente et planifier des techniques d'assainissement permettant d'assurer une stabilité à long terme de la pente et des différentes structures.
Les travaux seront réalisés en étroite consultation avec le Haut Commissariat pour la Revitalisation de la Citadelle d’Erbil (HCECR), et l'UNESCO, en plus d'autres intervenants jugés nécessaires par HCECR.
L'objectif principal de ce projet est d'arriver à des solutions pratiques et applicables pour l'assainissement des pentes de la Citadelle et des solutions pratiques alternatives pour traiter les structures en difficulté ; de plus le projet vise à établir une liste d'actions prioritaires en indiquant les zones ou les structures les plus vulnérables à traiter en premier.
Les résultats à obtenir sont les suivants :
1. Des cartes topographiques et une cartographie sur le terrain ;
2. Une étude géotechnique sur le terrain et des tests de laboratoire ;
3. Des analyses des données et une sélection de solutions alternatives.
PAYS: Algérie
PROJET: Mission d'identification et formulation du programme pour la Protection et valorisation du patrimoine culturel en Algérie
SECTEUR: Culture et Patrimoine culturel
VALEUR: 126.767
CLIENT: CE - EuropeAid
DATE: 2010 - 2011
l'Algérie jouit d'une diversité et d'une richesse exceptionnelle en matière de patrimoine culturel matériel et immatériel : plusieurs sites font partie des sites classés au patrimoine mondial de l’humanité. Malheureusement nombres de sites sont en état de quasi abandon et très peu de métiers de la restauration existent. Les potentialités de l’Algérie en la matière ne sont encore que faiblement exploitées, mais elles devraient connaître un grand essor dans les prochaines années.
En réponse à cette situation, un "Programme de valorisation et protection du patrimoine culturel en Algérie" a été inclus dans plan indicatif national entre l'UE et l'Algérie, pour 2011-2013. Un tel projet est une première de cette ampleur pour la Commission européenne dans la région du Voisinage Sud ; c'est également le premier programme de coopération dans ce secteur entre l'UE et l'Algérie.
Le programme vise l’identification, la protection, la réhabilitation, la mise en valeur du patrimoine culturel et sa contribution au développement économique et au tourisme en Algérie.
Il vise notamment à soutenir les actions du Ministère de la Culture algérien dans les domaines suivants :
- Développement et consolidation des capacités de gestion du patrimoine culturel, par, notamment, le développement d'outils d'inventoriage et d'état des lieux des biens culturels,
Valorisation/modernisation de la formation et des centres de formation (écoles et centre de qualification professionnelle) dans le domaine, en vue notamment de répondre aux besoins pour les métiers de la conservation et la restauration. Est envisagée aussi bien la création d'une école de conservation et restauration des biens culturels que la réalisation de projets pilotes de "chantier-école",
- Mise en valeur des sites et sensibilisation du public: travaux de restauration de sites identifiés, mise à niveau des musées.
- Développement et consolidation des stratégies de marketing, communication et information pour l'ensemble du secteur.
L’objectif de cette mission est d’identifier et formuler un programme d’appui à la protection et la valorisation du patrimoine culturel en Algérie, en ligne avec les priorités nationales ainsi que la stratégie pour le développement du patrimoine culturel euro-méditerranéen et les stratégies culturelles européennes.
PAYS: Croatie
PROJET: Préparation de l’avant-projet et de la documentation d'appel d'offres pour la reconstruction du Han de Maškovića à Vrana
SECTEUR: Culture et Patrimoine culturel
VALEUR: 141.292
CLIENT: CE - EuropeAid
DATE: 2010 - 2011
La Croatie possède un patrimoine culturel riche et varié (biens culturels mobiles, immobiles et immatériels), par conséquent de nombreux sites appartiennent à la Liste du patrimoine mondial de l’UNESCO.
Le Han (Caravansérail) de Jusuf Mašković est situé à Vrana, un village dans l'arrière-pays de Pakoštane, étant la plus importante structure historique islamique sur le territoire de la République de Croatie. Le Han est un monument architectural unique en Croatie, ayant un grande valeur pour sa taille, technique et matériaux de construction, décoration architecturale et localisation dans l'espace. Malheureusement Vrana a subi de grands dommages pendant la guerre d’indépendance (1991-1995), lorsque plus de 50% de bâtiment ont été démolis, de plus elle est l'une des régions les plus pauvres en Croatie.
L'objectif de ce contrat est la préparation de l’avant-projet et de la documentation d'appel d'offres pour la reconstruction et la renaissance du Han de Mašković, en rétablissant sa fonction d'origine et préservant ses matériaux d'origine. Le Han contiendra les éléments suivants: logements, restaurant avec cuisine, une cafétéria avec cellier, des magasins, les bureaux de l'Agence de Han, et les Points d'information du Parc Naturel Vransko jezero et l’Office de tourisme de Pakoštane. Certains éléments seront restaurés, tels que: la tour, avec ses arches d'origine, les escaliers et les cheminées; le bain turc (hammam), en préservant la structure originale, la fontaine, les murs en pierre d'origine. Au contraire d'autres éléments seront complètement rénovés : le plancher (en bois, brique ou en pierre) et les structures de toit plat, les portes et fenêtres en bois. Les Han aura son approvisionnement en eau et son réseau d'assainissement (installations sanitaires, drainage, gestion des eaux fécales et réseau hydrant) de l'aqueduc municipal et son approvisionnement en électricité de basse tension du réseau de distribution municipal.
PAYS: UEMOA
PROJET: Etude pour l’élaboration de la politique commune de développement culturel de l’UEMOA
SECTEUR: Culture et Patrimoine culturel
VALEUR: € 97.000
CLIENT: UEMOA (Union Economique et Monétaire Ouest Africaine)
DATE: 2010 - 2011
L’étude vise à élaborer un projet de document de politique cadre dans le secteur de la culture et couvre l’ensemble des huit Etats membres de l’Union (Benin, Burkina Faso, Cote d’Ivoire, Guinée Bissau, Mali, Niger, Sénégal, Togo).
La première phase l’étude prévoit de dresser un état des lieux des arts et de la culture dans chaque Etat membre de l’Union (organisation du secteur, données socio-économiques, cadre législatif et réglementaire, formation, financement, coordination des activités, organismes et projets d’appui au secteur, potentialités, forces, faiblesses, contraintes, etc.) et contribue au soutien et au renforcement des politiques culturelles nationales ou actions en cours ou en vue dans les Etats membres de l’Union, sur la base du principe de subsidiarité.
La deuxième phase prévoit d’identifier les éléments susceptibles de créer la synergie nécessaire à un véritable espace économique unifié, permettant de mieux valoriser les potentialités de la diversité culturelle sous régionale.
Le but est d’identifier les priorités de l’action communautaire dans le domaine des arts et de la culture, et, dans la mesure du possible, un programme d’harmonisation des réglementations, des mécanismes et des procédures ainsi que les moyens de leur mise en œuvre.
PAYS: Iraq-Kurdistan
PROJET: Gestion de la zone tampon de la citadelle d'Erbil
SECTEUR: Culture et Patrimoine culturel
VALEUR: $193.189
CLIENT: Organisation des Nations Unies pour l'Education, la Science et la Culture (UNESCO)
DATE: 2010
La Citadelle d'Erbil est située dans le cœur de la vieille ville historique et a des témoignages d’habitations qui datent de plusieurs millénaires, ce qui en fait un des sites plus longuement et continuellement habités au monde. Elle s'élève de 28 à 32 m au-dessus de la ville environnante, avec des stratification de colonisation successives: Assyrien, Akkadien, Babylonien, Perse et Grecque. Plus de 500 structures sont encore debout, mais seuls quelques-unes sont dans un état de conservation acceptable.
Depuis Janvier 2010 la Citadelle d'Erbil est dans la Liste Indicative de l'UNESCO des Sites du Patrimoine Mondial. Par conséquent, il a été jugé nécessaire de mettre en œuvre un projet avec l'objectif global d'établir des directives et des règlements clairs pour la gestion du centre urbain historique de la ville d'Erbil entourant la Citadelle, pour assurer que le développement futur de la ville n'ait pas d'impact négatif ni dans la Citadelle, ni dans les districts et bâtiments du patrimoine dans les alentours. Ainsi, il a été décidé de concevoir et organiser une zone tampon adéquate qui soit compatible avec les valeurs de la Citadelle, pour éviter tout impact négatif sur celle-ci.
Afin de gérer adéquatement le quartier historique entourant la Citadelle d'Erbil, il a été établi ce qui suit :
Délimitation de la zone tampon et de ses districts et bâtiments patrimoniaux ;
Lignes directrices et règlements pour la zone tampon ;
Mécanisme de gestion de la zone tampon.
PAYS: Turquie
PROJET: Assistance technique pour le suivi et la visibilité du dialogue de la société civile : Istanbul 2010 Capitale Européenne de la Culture
SECTEUR: Culture et Patrimoine culturel
VALEUR: 75.721
CLIENT: Unité Centrale de Finance et de Contrat (Central Finance and Contract Unit)
DATE: 2010
L’objectif principal du Projet d’Atténuation des Risques Sismiques et de Préparation aux Le titre « Capitale européenne de la Culture » est un projet lancé par l'Union européenne pour mettre en valeur la richesse, la variété et les caractéristiques de la culture européenne et contribuer à l'amélioration de la connaissance mutuelle des citoyens européens. En l’an 2000, la CE a décidé d’étendre le titre de Capitale Européenne de la Culture à des villes de pays qui n'étaient pas membres de l'Union européenne au cours de la période 2005-2019. Cela a créé la possibilité pour Istanbul, sous la coordination de la Fondation d’Istanbul pour la Culture et les Arts, de poser sa candidature pour le titre de Capitale Européenne de la Culture 2010.
En avril 2007, « l’Agence d’Istanbul 2010 Capitale Européenne de la Culture » a été approuvé par le Conseil des Ministres turc. L’Agence CEC Istanbul 2010 est l'institution chargée de la coordination générale des questions liées à Istanbul Capitale Européenne de la Culture 2010. Dans ce contexte, le projet intitulé «Dialogue de la société civile: Istanbul 2010 Capitale Européenne de la Culture" a été conçu et mis en œuvre par l'Agence CEC Istanbul 2010.
Le projet vise à soutenir des projets artistiques et culturels afin d'aider Istanbul 2010 Capitale Européenne de la Culture à remplir son rôle sur son chemin vers 2010 et démontrer son héritage culturel et sa capacité culturelle dans le développement de l'avenir de la métropole. De plus ce projet offrira des opportunités d’encourager le dialogue de la société civile entre l'UE et la Turquie dans le domaine des arts et de la culture.
L'objectif global du projet est de renforcer le rôle d'Istanbul en tant que catalyseur culturel parmi ses voisins géopolitiques, en renforçant les liens et favorisant la collaboration durable parmi les milieux artistiques et culturels entre l'Europe et la Turquie et réalisant des politiques durables de gouvernance culturelle.
PAYS: Italie
PROJET: Conservation de l'église S. Croix de Jérusalem, Cosenza
SECTEUR: Culture et Patrimoine culturel
VALEUR: € 1.280.000
CLIENT: Istituto Figlie di Santa Maria della Divina Provvidenza - Opera Don L. Guannella
DATE: 2009-2013
L’église Santa Croce in Gerusalemme, appelée aussi Cappuccinelle, se trouve sur le mont Pancras, sur le chemin du château dominant de Frédéric II. Fondée à la fin du XVIe siècle, elle fut bâtie sur les ruines historiques pré-existantes.
Gravement endommagé par le tremblement de terre en 1854, abandonnée depuis 1866 pour plus de 50 ans, l'église a été considérablement modifiée en 1928 puis restaurée encore à la fin de la 2ème guerre mondiale pour compenser les dommages des bombardements intenses.
La mission comprend trois projets:
Projet de restauration de l'Eglise
Projet de restauration d'œuvres d'art (fresques, retables, peintures sur le mur d'entrée);
Projet de réhabilitation de l’extérieur de la chapelle.
PAYS: UE - ACP
PROJET: Evaluation à mi-parcours des programmes ACP Cultures et ACP Films et formulation de nouveau programme 10ème FED
SECTEUR: Culture et Patrimoine culturel
VALEUR: 153.430
CLIENT: CE – EuropeAid
DATE: 2009 – 2010
Le Programme d’appui aux industries culturelles des pays ACP (ACPCultures) est mis en œuvre par le Secrétariat ACP (SACP), avec l’assistance d’une Unité de Gestion du Programme (UGP). L’objectif général du Programme est de contribuer à la réduction de la pauvreté et au développement durable à travers la promotion d’un environnement favorable à la création, aux échanges, à l’indépendance et à la viabilité du secteur culturel dans les Etats ACP, tout en valorisant leurs valeurs culturelles fondamentales et leur diversité. L’objectif spécifique est de renforcer les capacités des décideurs politiques, des acteurs culturels et de certaines filières des industries culturelles des pays ACP.
Le Programme d’appui au cinéma et à l'audiovisuel ACP (ACPFilms) est également mis en œuvre par le SACP, avec l’assistance d’une UGP. L’objectif global du Programme est de contribuer au développement durable et à la structuration des industries cinématographiques et audiovisuelles des pays ACP afin qu'ils puissent mieux créer et diffuser leurs propres images et de permettre une promotion accrue de la diversité culturelle, de la mise en valeur des identités culturelles ACP et du dialogue interculturel. Les objectifs spécifiques sont de renforcer les capacités de production des industries cinématographiques et audiovisuelles dans les pays ACP, ainsi que d'améliorer la circulation des œuvres cinématographiques et audiovisuelles ACP au niveau intra-ACP (en priorité), dans l'UE et au niveau international, plus particulièrement Sud-Sud.
La stratégie intra-ACP 10ème FED dans le domaine de la culture est focalisé sur la production et la distribution de biens et expressions culturelles ACP.
PAYS: Bénin
PROJET: Mission d'évaluation finale du Programme pour des Organisations de la Société Civile Appuyées et Renforcées (OSCAR)
SECTEUR: Culture et Patrimoine culturel
VALEUR: € 46.250
CLIENT: CE-EuropeAid
DATE: 2009
Depuis près de 20 ans, les Organisations de Société Civile (OSC) béninoises jouent un rôle déterminant dans la vie du pays, en particulier dans le retour et l’ancrage du système démocratique national.
Le programme OSCAR a été financé dans le cadre du 9e FED. Son objectif global est la meilleure prise en compte des Acteurs Non Etatiques dans le processus décisionnel et la mise en œuvre des politiques et programmes de développement dans tous les secteurs de la vie économique et sociale du pays. Son objectif spécifique est la meilleure participation des OSC au processus de développement du Bénin grâce au renforcement de leurs capacités.
Les interventions prévues se sont structurées autour de trois axes:
1. La création d'un Centre de Ressources National, baptisé "Maison de la Société Civile", basé à Cotonou et relayé par six Points d'Appui Locaux repartis sur l'ensemble du territoire à raison d'un pour deux départements. Ce centre devait être chargé de centraliser, analyser et diffuser aux OSC l'information utile (textes règlementaires, documents cadre, ouvrages de référence, articles, rapports témoignant de bonnes pratiques avérées etc.) ainsi que d'identifier les acteurs porteurs de projets collectifs et de les mettre en relation avec des partenaires pertinents ;
2. La création d'un Fonds National de Renforcement de Capacités afin de cofinancer, par le biais d’appels à propositions, des projets présentés par des OSC béninoises pour le renforcement de leurs capacités à définir des politiques publiques locales ou des politiques sectorielles ;
3. L'appui à la mise en place d'un système de recensement harmonisé et centralisé des OSC ainsi qu'à la clarification et la révision des textes régissant leur statut juridique pour un meilleur suivi de leurs actions.
L’objectif global de la mission a été double. Les consultants ont mesuré les résultats du processus engagé par le programme à travers les objectifs inscrits dans la Convention de financement et aussi identifié les éléments pertinents à prendre en compte pour la mise en œuvre du Programme Société Civile et Culture (PSCC), qui s’inscrit dans le cadre du futur programme 10e FED.
L’objectif spécifique du PSCC est « le renforcement de l'ancrage des OSC et des acteurs culturels aux enjeux locaux et nationaux de développement, dans un contexte de gouvernance démocratique ».
PAYS: Botswana
PROJET: Définition des programmes académiques et de collecte de fonds pour la construction de l'Ecole Nationale des Arts
SECTEUR: Culture et Patrimoine culturel
VALEUR: € 48.285
CLIENT: CE-EuropeAid
DATE: 2009
L'intérêt pour la culture et les arts en Botswana a récemment augmenté de manière significative, au niveau national et global. La Société pour les Arts du Botswana (BSA) est une Organisation Non Gouvernementale (ONG) sans but lucratif, enregistrée en 1996, dont la mission est de promouvoir la culture du Botswana, en particulier dans le domaine des arts visuels et du spectacle. Le BSA est parfaitement consciente de l'abondance de talents locaux qui sont restés jusqu'à présent inexploités.
Le bâtiment de l'École des Arts donnera à ces personnes la possibilité de découvrir et de développer leurs talents, dans les arts visuels et du spectacle, et de rivaliser sur un pied d'égalité avec des artistes internationaux, localement et internationalement.
L'objectif global de la mission est de contribuer à la création de la première Ecole Nationale des Arts du Botswana (y compris un théâtre). Les objectifs spécifiques sont de procéder à une évaluation des besoins et à l’élaboration d'un programme de cours pour l'Ecole Nationale des Arts du Botswana et d’identifier les sources potentielles de financement pour la construction et la durabilité de l'Ecole.
PAYS: Italie
PROJET: Réhabilitation de la chapelle attenant à l'église S. Croix de Jérusalem - Cosenza
SECTEUR: Culture et Patrimoine culturel
VALEUR: € 56.959
CLIENT: Istituto Figlie di Santa Maria della Divina Provvidenza –Opera Don L. Guanella
DATE: 2009
PAYS: Italie
PROJET: Évaluation d'Intérêt Culturel de différentes églises en Italie
SECTEUR: Culture et Patrimoine culturel
VALEUR:
CLIENT: Istituto Figlie di Santa Maria della Divina Provvidenza –Opera Don L. Guanella
DATE: 2008-2013
PAYS: Liban
PROJET: Projet de conservation du patrimoine culturel et de développement urbain (CHUD) – Services de consultation pour le projet du site archéologique de Baalbek et Tyre – Phase I
SECTEUR: Culture et Patrimoine culturel
VALEUR: € 638.000
CLIENT: République du Liban - Conseil pour le Développement et la Reconstruction
DATE: 2008 - 2011
Formulation d´un projet de conservation et de valorisation des deux sites archéologiques de Baalbeck et Tyre.
L´aspect restauration comprend la consolidation des structures et la restauration des surfaces et des matériaux.
L´aspect de valorisation prévoit les infrastructures pour les visiteurs et la conception d´un plan du territoire afin d´améliorer la présentation des aires archéologiques concernées.
L’aspect présentation prévoit le projet d’un musée à Tyre.
PAYS: Jordanie
PROJET: Services de consultation pour la réhabilitation des rues et l'ameublement, l'aménagement paysager et les enquêtes sur les immeubles du centre-ville de Ajloun et projet de développement du terminal de bus de Jarash
SECTEUR: Culture et Patrimoine culturel
VALEUR: $ 521.345
CLIENT: Banque Mondiale – Ministère du Tourisme et des Antiquités
DATE: 2008 – 2010
L'objectif du projet est de contribuer au développement culturel et de l’éco-tourisme dans la ville d'Ajloun en dotant cette ville historique d’un centre urbain revitalisé et bien fonctionnant, en améliorant l’habitabilité, la cohésion sociale et la gouvernance municipale.
La stratégie de développement du projet vise à :
- la création de sites attrayants pour la communauté et les visiteurs d’Ajloun pour profiter et interagir au sein du centre-ville d’Ajloun et le long du chemin de Anjara au château. L'accent sera mis sur la réalisation d'échanges équilibrés entre les caractères urbains et ruraux ;
- préserver et protéger le paysage naturel d'Ajloun de l’expansion urbaine et de la déforestation. Une attention particulière sera portée sur le paysage naturel et culturel qui entoure le château, car il représente un principal atout historique et naturel pour la population de la Jordanie et le développement futur du tourisme ;
- renforcer le développement du tourisme en facilitant les investissements dans les activités touristiques respectueuses de l’environnement dans des zones de la ville appropriées et réglementées ;
- En conséquence, cette mission est concernée par trois composantes qui sont étroitement liées : i) la revitalisation du centre-ville d'Ajloun afin d'améliorer la qualité des espaces urbains et les activités économiques, ii) l'accès à l'espace naturel de Wadi al Tawaheen et la réorganisation du terminus d'autobus à proximité, iii) la réhabilitation de la route menant à Anjara et de là à Jerash et Amman.
PAYS: Madagascar
PROJET: Expertise d’appui à la réforme pénitentiaire auprès de la Direction Générale de l’Administration Pénitentiaire du Ministère de la Justice de Madagascar
SECTEUR: Culture et Patrimoine culturel
VALEUR: € 193.472
CLIENT: CE –EuropeAid
DATE: 2008 – 2010
La situation dans les établissements pénitentiaires malgaches s’avérait très critique du fait de la médiocrité de la condition de détention inhérente à la surpopulation carcérale, à la difficulté de maintenir un niveau d’hygiène et de santé acceptables et à l’insuffisance en quantité et en qualité nutritionnelle de l’alimentation y servie. C’est pourquoi le Ministère de la Justice, ayant pour principale mission d’assurer une justice saine, équitable, proche des usagers, sécurisante pour les investisseurs et respectueuse des droits de l’homme, a mis en place une matrice de réformes, en partenariat avec l’Union Européenne. Pour pouvoir donc d’une part progresser très sensiblement à court terme dans l’amélioration de la situation pénitentiaire, et d’autre part de mettre sur pied un programme d’actions pérennes de gestion de l’environnement carcéral, le Ministère a requis l’appui de deux experts.
Sous le cadre de ce projet l’expert est appelé à contribuer à renforcer le respect des droits de l’homme dans les établissements pénitentiaires de Madagascar. De plus, L’expert est appelé à contribuer à la mise en œuvre efficace et durable de la réforme du domaine pénitentiaire à Madagascar.
PAYS: Chine
PROJET: Projet d’Environnement Urbain – Shaoxing - Assistance Technique – Package E
SECTEUR: Culture et Patrimoine culturel
VALEUR: $ 806.288
CLIENT: Banque Mondiale
DATE: 2008 - 2009
La conservation du patrimoine culturel dans le projet d’amélioration urbaine et sociale’ fait partie d’un plus grand projet d’amélioration des infrastructures qui comprennent deux sous-composants principaux: (i) ajustement des réseaux d’eau dans la ville et (ii) infrastructure et conservation durable et réutilisation des bâtiments historiques dans l’environnement et amélioration du patrimoine culturel dans les cinq zones. Le projet comprend l’assistance technique à la Municipalité de Shaoxing concernant: i) Le procès de gestion et le procès technique de la conservation du patrimoine durable pour l’amélioration du territoire dans les cinq quartiers; et ii) Evaluation sociale de quatre zones. Les objectifs principaux du projet sont de: i) entreprendre un travail fondé sur un projet lié à la gestion et à la pratique de l’aménagement de la conservation du patrimoine, architecture, design et construction visante à l’amélioration, et ii) intégrer les matériaux modernes et le projet en construction dans le contexte de l’environnement historique, et iii) renforcer l’aménagement du projet, en conjonction avec un programme de formation structurée. La formation consistera en participer à workshops organisés dans la ville de Shaoxing avec l’objectif de développer la meilleure pratique local.
PAYS: Inde
PROJET: Culture Indienne pour le Développement – Mission de Formulation
SECTEUR: Culture et Patrimoine culturel
VALEUR: € 50.030
CLIENT: CE -EuropeAid
DATE: 2008
L'objectif global de la mission est d'aider la délégation de la Commission Européenne en l'Inde dans la phase de Formulation du Programme « Culture Indienne pour le Développement ». Ce programme vise à promouvoir la croissance économique dans des domaines directement liés à la culture, à travers :
(i) la promotion de la diversité culturelle et le respect de l'égale dignité de toutes les cultures
(ii) le renforcement et le développement des capacités
(iii) des campagnes de sensibilisation
(iv) la culture du marché et du marketing en mettant l'accent sur les possibilités d'améliorer les capacités et les moyens de subsistance de ceux qui sont directement impliqués dans le secteur et dont le revenu dépend des produits et services liés à la culture.
La mission s’est proposé de confirmer la pertinence et la faisabilité de l'idée du projet tel que proposé dans la Fiche d'Identification.
PAYS: Turquie
PROJET: Services de consultation pour le recensement et l’évaluation des risques multiples et des séismes pour les bâtiments du patrimoine culturel à Istanbul sous la responsabilité du Ministère de la Culture et du Tourisme
SECTEUR: Culture et Patrimoine culturel
VALEUR: € 858.750
CLIENT: Banque Mondiale - Ministère de la Culture et du Tourisme
DATE: 2007 – 2009
L’objectif principal du Projet d’Atténuation des Risques Sismiques et de Préparation aux Urgences (ISMEP) est d’assister le Gouvernement de la Turquie dans l’atténuation des risques sismiques reliés au patrimoine culturel et historique à Istanbul et en suite renforcer les capacités pour des mesures pro-actives afin de mitiger les effets néfastes et dévastateurs de futurs séismes sur les bâtiments du patrimoine culturel et historiques et sur d’autres structures historiques ou culturelles, telles que les musées.
De plus les consultants ont effectué le recensement et l’évaluation des perfomance en cas de séisme des structures de valeur culturelle et historique à Istanbul possédées ou utilisées par le Ministère de la Culture et du Tourisme.
PAYS: Kosovo
PROJET: Supervision de la rénovation et restauration des sites religieux à Prizren-Kosovo (UNMIK)
SECTEUR: Culture et Patrimoine culturel
VALEUR: € 231.000
CLIENT: Agence Européenne pour la Reconstruction
DATE: 2007 - 2009
En 2004 se sont produits, partout dans le Kosovo, des tumultes civils qui ont mené à la destruction du patrimoine appartenant à la minorité serbe au Kosovo et de 34 sites religieux appartenant à l'église orthodoxe serbe. Le Gouvernement du Kosovo a affecté des fonds pour soutenir la réadaptation et la reconstruction de ce patrimoine.
Deux sites religieux clés ont été identifiés pour recevoir le financement, c’est à dire la résidence épiscopale et le séminaire des SS Cyril et Methodius, tous les deux à Prizren. Notre consultation consiste dans la supervision des travaux de restauration des deux anciens monuments.
PAYS: Brésil
PROJET: Programme pour l’integration culturel et touristique
SECTEUR: Culture et Patrimoine culturel
VALEUR: € 147.000
CLIENT: Banque de Développement Interaméricaine
DATE: 2007 - 2008
Assistance technique au Ministère de la culture et du tourisme visant à étudier et développer une stratégie et un plan d’action pour un développement intégré de l’industrie culturelle et le Tourisme culturel dans les environs de Bahia de Todos los Santos financié par la Banque de Développement Interaméricaine.
L’objectif principal du projet est un développement intégré de l’industrie culturelle et le Tourisme cultural à Bahia à travers la promotion culturelle et la diversification des produits touristiques.
PAYS: Italie
PROJET: Restauration et consolidation de l’Oratoire Médiéval de Saint Ambroise ad Nemus
SECTEUR: Culture et Patrimoine culturel
VALEUR: € 1.461.077
CLIENT: Opera don Guanella et subventions publiques pour la conservation
DATE: 2006-2011
L’oratoire de Saint-Ambroise ad Nemus est probablement le lieu où furent posées les premières fondations de la vie monastique en Occident. Fondé par des Ermites à l’aube de la liberté chrétienne, il a abrité Saint Augustin et Saint Ambroise. L’église fut remaniée au cours des siècles, d’abord transformée en basilique (1388), puis agrandie (1619-1635). En 1895-96 don Luigi Guanella fit réaliser des travaux d’agrandissement sur le projet du jeune architecte Ulisse Stacchini.
Le projet commandé concerne la consolidation des structures en bois du toit, de la soupente et du faux plafond fabriqué selon la technique ad incannucciato ainsi que la restauration conservatoire de la nef principale, de la façade principale et celle du côté gauche.
PAYS: Italie
PROJET: Restauration de l'église de Saint-Marie de l’Annonciation à Cuveglio - Varese
SECTEUR: Culture et Patrimoine culturel
VALEUR: € 200.614
CLIENT: Istituto Figlie di Santa Maria della Divina Provvidenza –Opera Don L. Guanella
DATE: 2006-2008
PAYS: Italie
PROJET: Rénovation de l'entrée de la Maison S. Maria à Via della Nocetta - Rome.
SECTEUR: Culture et Patrimoine culturel
VALEUR: € 124.496
CLIENT: Istituto Figlie di Santa Maria della Divina Provvidenza –Opera Don L. Guanella
DATE: 2006-2008
PAYS: Liban
PROJET: Services de consultation pour des études détaillées d’Engineering - Phase II pour le Développement Urbain et la Conservation à Tyre
SECTEUR: Culture et Patrimoine culturel
VALEUR: € 162.000
CLIENT: Banque Mondiale
DATE: 2006 – 2008
Le Projet « Patrimoine Culturel et Développement Urbain » (CHUD) est une initiative entreprise par le gouvernement du Liban avec le but de protéger, réhabiliter et revitalizer les plus importants sites archéologiques et historiques Libanais.
Tyre est renommée pour son patrimoine archéologique, mais la cité historique qui entoure ces sites a été fortement affectée par la guerre civile et par la construction successive de gratte-ciels illégaux.
Le projet CHUD soutient ces investissements qui ont pour impact prévu une amélioration considérable de la qualité de vie des résidents de Tyre et un accroissement du nombre des visiteurs, ce qui produirait des opportunités pour les entreprises locales de petite et moyenne taille.
L'objectif de cette consultation est d'effectuer l'étude détaillée d’engineering et de finalizer les documents d’appel d’offre de futures interventions.
PAYS: Suriname
PROJET: Assistance Technique pour le projet « Réhabilitation de la Cathédrale St Pierre et St Paul »
SECTEUR: Culture et Patrimoine culturel
VALEUR: € 556.000
CLIENT: Ministère de la Planification et de la Coopération au Développement du Suriname
DATE: 2005 - 2009
La Cathédral St Pierre et St Paul est situé au nord de la Gravenstraat à Paramaribo et elle est reconnue comme patrimoine architectonique du Suriname. De plus la Cathédrale fait partie du centre historique de Paramaribo qui est parmi les monuments Patrimoine de l’Humanité protégés par l’UNESCO.L’objectif des travaux relatifs au projet est celui de permettre une utilisation de la Cathédrale comme église et aussi comme centre multifonctionnel et en même temps de faire en sorte que son importance culturelle soit redécouverte et conservée
PAYS: Tous pays bénéficiaires de l’aide européenne
PROJET: Contrat Cadre Lot. 7 « Bénéf. »
SECTEUR: Culture et Patrimoine culturel
VALEUR:
CLIENT: CE-EuropeAid
DATE: 2005 - 2009
Ars Progetti est membre et Unité de Coordination d’un consortium sélectionné par la Commission Européenne pour le Contrat Cadre « Bénéf. », Lot 7, pour fournir des services, avec un budget maximum de € 200.000 pour chaque mission, dans différents domaines : Culture (Patrimoine Culturel, Industrie Culturelle et Tourisme), Bon Gouvernement (diffusion et défense des droits de l’homme, support à la démocratisation, renforcement institutionnel, décentralisation et développement local, renforcement de la société civile), Affaires Intérieurs (lutte à la drogue et au crime organisé, gestion des frontières et sûreté, lutte au terrorisme). Les services peuvent être requis par la Commission ou par les Délégations des différents pays bénéficiaires de la Coopération Européenne.
PAYS: Chine
PROJET: Support à l’Infrastructure du Patrimoine Culturel de Gansu et Préparation d’un Projet de Gestion
SECTEUR: Culture et Patrimoine culturel
VALEUR: $ 92.000
CLIENT: Banque Mondiale
DATE: 2005 - 2007
La Province de Gansu, avec sa capitale Lanzhou et une population totale de 26 millions d’habitants, est la deuxième province plus pauvre en Chine (par P.I.B.). Avec plus de 30% de la province recouverte de prairie, l’économie est largement basée sur l’agriculture, sur l’exploitation des réserves minéraires abondantes de la province, et sur le développement de l’industrie lourde.Le Gouvernement Provinciale de Gansu vise, à travers ce projet, à revitaliser le secteur du tourisme dans la province afin de favoriser le développement économique local et à soulager la pauvreté. L'objectif du développement du projet est de contribuer au développement économique et au soulagement de la pauvreté dans la Province de Gansu par le support au développement soutenable du secteur du tourisme avec les instruments suivants :1. En établissant une stratégie touristique dans toute la province et un système de gestion pour développer, protéger et favoriser les ressources pour un tourisme culturel, naturel et ethnique dans la province.2. En investissant dans la gestion environnementale et dans l'infrastructure stratégique dans les sites touristiques clef dans la province.
PAYS: Tunisie
PROJET: Ensemble d’études concernant l’aménagement, la réhabilitation et la valorisation du Palais Ksar Saïd
SECTEUR: Culture et Patrimoine culturel
VALEUR: € 210.000
CLIENT: Banque Mondiale
DATE: 2005 - 2006
La présente étude se propose d’étudier la restauration du palais Ksar Saïd et son aménagement afin d’y installer un musée consacré à la période islamique de l’histoire de la Tunisie, complémentaire du musée national du Bardo, axé sur l’antiquité et principalement sur la mosaïque antique. Elle a pour objectif de :·
1 Assurer la complémentarité entre les deux Musées Bardo et Ksar Saïd. ·2 Restaurer et mettre en valeur le palais Ksar Saïd en tant que monument historique, y compris les décors, en le dépouillant des rajouts parasites. ·3 Réaménager les espaces existants et aménager de nouveaux espaces dans l’emprise de l’édifice pour l’adapter aux exigences des fonctions muséographiques.·4 Aboutir à un projet permettant des scénarios de réalisation par étapes fonctionnelles tenant compte des différentes contraintes techniques, environnementales et financières
PAYS: Chine
PROJET: Révision et monitoring de la qualité de l’environnement urbain, de l’impact de la réduction de la pollution et mesures pour l’amélioration du service urbain dans la Municipalité de Shaoxing
SECTEUR: Culture et Patrimoine culturel
VALEUR: $ 100.000
CLIENT: Banque Mondiale
DATE: 2004-2005
Renommé pour sa position culturelle et géographique, l’ancienne ville de Shaoxing a revêtu un rôle clé en tant que centre politique, économique et culturel.Le Projet Urbanistique et Environnemental Zehejiang prévoit d’apporter les amélioration environnementales suivantes :· La réhabilitation des cours d’eau urbains ;· Le reclassement des infrastructures urbaines ;· La conservation des sites et bâtiments historiques présents en cinq zones de l’Ancienne Ville ;Notre mission est de définir et d’organiser le système de monitoring des impacts du projet Urbanistique et Environnemental Zehejiang (ZUEP), approuvé par la Banque Mondiale.
PAYS: Turquie
PROJET: Support à l’organisation de la planification publique pour le réaménagement de la Ekmekçizade Caravanserai à Edirne en Turquie.
SECTEUR: Culture et Patrimoine culturel
VALEUR: € 80.000
CLIENT: CE-EuropeAid
DATE: 2004 - 2005
En 2003 la Turquie et la Bulgarie ont adhéré à un Programme multi-frontières de Coopération (CBC). Les préparatifs pour le premier programme, qui couvrira les années 2004-2006 ont déjà commencé ; CBC est un projet déjà en phase de réalisation et qui continuera au-delà du 2006. Dans le contexte des mesures pour le « Développement et modernisation des infrastructure multi-frontières », à réaliser dans la période 2004/2005, un projet de restauration de la Ekmekçizade Caravanserai à Edirne et sa conversion en Centre Culturel et Commercial a été identifié. Le Caravanserai restauré sera utilisé principalement par les communautés locales d’un coté et de l’autre de la frontière entre Turquie et Bulgarie. Les objectifs spécifiques de ce projet sont ceux de fournir de l’assistance technique de support au Bureau du Gouvernement et à l’Administration Spéciale de la province de Edirne pour la réalisation d’un étude de faisabilité pour la restauration de la Ekmekçizade Caravanserai, et préparer le dossier des offres des travaux en ligne avec les exigences de l’UE (y compris les descriptions et les dessins techniques) pour les travaux de restaurations.
PAYS: Afrique du Sud
PROJET: Évaluation finale du 2ème Fond pour la Conférence, le Workshop et l’Initiative Culturelle
SECTEUR: Culture et Patrimoine culturel
VALEUR: € 49.000
CLIENT: CE-EuropeAid
DATE: 2004
Une évaluation finale externe était une condition de l'Accord de Financement entre la CE et le Trésor National et son but est fournir une vue d'ensemble complète du programme entier.L'évaluation a évalué la conception, l'exécution et les résultats du projet CWCI 2 afin de déterminer sa pertinence, efficacité, impact et viabilité dans le contexte de son but indiqué.L'évaluation a mis en évidence les leçons apprises de sorte que les conclusions et les recommandations ont été prise en considération par la CE et le Trésor National pour les appliquer dans des futures interventions
PAYS: Afrique du Sud
PROJET: Évaluation finale du 2ème Fond pour la Conférence, le Workshop et l’Initiative Culturelle
SECTEUR: Culture et Patrimoine culturel
VALEUR: € 79.000
CLIENT: CE - EuropeAid
DATE: 2004
Une évaluation finale externe était une condition de l'Accord de Financement entre la CE et le Trésor National et son but est fournir une vue d'ensemble complète du programme entier.
L'évaluation a évalué la conception, l'exécution et les résultats du projet CWCI 2 afin de déterminer sa pertinence, efficacité, impact et viabilité dans le contexte de son but indiqué.
L'évaluation a mis en évidence les leçons apprises de sorte que les conclusions et les recommandations ont été prise en considération par la CE et le Trésor National pour les appliquer dans des futures interventions.
PAYS: Afrique du Sud
PROJET: Évaluation finale du 2ème Fond pour la Conférence, le Workshop et l’Initiative Culturelle
SECTEUR: Culture et Patrimoine culturel
VALEUR: € 49.000
CLIENT: CE-EuropeAid
DATE: 2004
Une évaluation finale externe était une condition de l'Accord de Financement entre la CE et le Trésor National et son but est fournir une vue d'ensemble complète du programme entier.
L'évaluation a évalué la conception, l'exécution et les résultats du projet CWCI 2 afin de déterminer sa pertinence, efficacité, impact et viabilité dans le contexte de son but indiqué.
L'évaluation a mis en évidence les leçons apprises de sorte que les conclusions et les recommandations ont été prise en considération par la CE et le Trésor National en mettant en application de futures interventions.
PAYS: Indonésie
PROJET: Etude sur les politiques urbaines sectorielles, développement économique et industries culturelles
SECTEUR: Culture et Patrimoine culturel
VALEUR: € 75.000
CLIENT: Banque Mondiale
DATE: 2004
Dans le cadre du Programme de reforme du développement de Java orientale, le présent projet a le but d’examiner les questions sectorielles qui affectent le développement économique dans la région orientale de Java. L’étude devrait permettre une révision complète des stratégies gouvernementales de développement en soutien de la gestion et de la revitalisation du patrimoine, en particulier pour les industries culturelles, comme partie de la stratégie gouvernementale de développement économique.
PAYS: Lituanie
PROJET: Création d’un Système informatif virtuel intégré de bibliothèque
SECTEUR: Culture et Patrimoine culturel
VALEUR: € 110.000
CLIENT: CE-EuropeAid
DATE: 2004
Le projet « Création d’une Infrastructure Intégrée de Bibliothèque Informatisée » aide à former un network de environ 70 bibliothèques pour publier en format électronique 11 millions de pages et des milliers de titres et documents pour les rendre disponibles à touts les utilisateurs en Lituanie et dans le monde à travers des instruments informatiques d’accès public et gratuit. L’objectif global du projet est celui de compléter tout le travail nécessaire de préparation pour assurer l’effectif exécution du projet.
PAYS: Madagascar
PROJET: Evaluation finale du Projet SANGA III - Cinquième rencontres chorégraphiques de l’Afrique de l’Ouest et de l’Océan indien
SECTEUR: Culture et Patrimoine culturel
VALEUR: € 16.000
CLIENT: CE-EuropeAid
DATE: 2004
La Cinquième édition des rencontres de la création chorégraphique de l’Afrique et de l’Océan Indien « SANGA III » s’est déroulée à Antananarivo, Madagascar, du 8 au 15 novembre 2003.L’objet de la mission est une évaluation ex-post du projet SANGA III L’objectif général de l’évaluation est d’analyser l’impact de ce projet, afin de tirer des leçons et de formuler des recommandations pour la mise en oeuvre de projets futurs semblables éventuels.
PAYS: Zambie
PROJET: Evaluation finale : Programme d'Appui dans le secteur de la Culture
SECTEUR: Culture et Patrimoine culturel
VALEUR: € 30.000
CLIENT: CE - EuropeAid
DATE: 2004
L’objectif de cette mission est celle de vérifier l’exécution du Programme de Support au secteur de la Culture, en relation aux objectif à atteindre et aux activités consacrées à l’implémentation, les résultats et l’impact final du Programme. L’évaluation fournit aux stakeholder les informations sur l’implémentation du Programme de Support dans le secteur de la Culture et, sur la base des résultats atteints, l’évaluation formulera des recommandations pour des interventions futures.
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